Pandemia wirusa SARS-CoV-2 pokazała światu, jak ważnym elementem dla pacjentów, ale także dla sprawnego działania całego państwa jest efektywny i dobrze zorganizowany system ochrony zdrowia. Podczas 10. edycji Polsko-Szwajcarskiego Forum Dialogu eksperci ze Szwajcarii i z Polski podjęli próbę odpowiedzi na pytanie jakie nowe możliwości i szanse dla systemów ochrony zdrowia może przynieść transformacja cyfrowa, którą przyspieszyła pandemia.
Gośćmi tegorocznej edycji Polsko-Szwajcarskiego Forum Dialogu byli: Jürg Burri ? Ambasador Szwajcarii w Polsce, Michał Stępień ? Prezes Polsko-Szwajcarskiej Izby Gospodarczej, dr Lukas Engelberger ? Przewodniczący Konferencji Dyrektorów ds. Zdrowia Kantonów w Szwajcarii, dr Regina Grossmann ? Dyrektor Centrum Badań Klinicznych Szpitala Uniwersyteckiego w Zurychu, dr Radosław Sierpiński ? Prezes Agencji Badań Medycznych, dr Marcin Kraska ? Wiceprezes ds. Badań i Rozwoju Sieci Badawczej Łukasiewicz, prof. Adam Maciejczyk ? Dyrektor Dolnośląskiego Centrum Onkologii we Wrocławiu, Marta Wielondek ? Dyrektor Generalna Novartis Oncology w Polsce oraz Wiktor Janicki ? Dyrektor Generalny Roche Polska.
Polsko-Szwajcarskie Forum Dialogu organizowane jest już od ponad 10 lat przez Polsko-Szwajcarską Izbę Gospodarczą pod patronatem Ambasady Szwajcarii, a od 2017 r. wspólnie z Ambasadą Szwajcarii w Polsce. 10. jubileuszowa edycja Polsko-Szwajcarskiego Forum Dialogu otrzymała Patronat Honorowy Ministerstwa Zdrowia. Polsko-Szwajcarskie Forum Dialogu to inicjatywa, która ma na celu inspirowanie dyskusji o kształcie i kierunku reform w polskiej ochronie zdrowia, przyczyniając się do wypracowania modelu relacji między interesariuszami, opartego na otwartym dialogu, zgodnie z doświadczeniami szwajcarskimi
3 grudnia 2020 roku odbyła się inauguracja Akademii Rozwoju Organizacji Pacjentów PACJENCI.PRO. W webinarze wzięło udział ponad 100 przedstawicieli organizacji pacjentów z całej Polski, a także goście ? Igor Grzesiak, wiceprezes zarządu Instytutu Praw Pacjenta i Edukacji Zdrowotnej, Magdalena Władysiuk, ekspertka HTA, wiceprezeska HTA Consulting, Prezeska CEESTAHC oraz Marzanna Bieńkowska, przedstawicielka Biura Rzecznika Praw Pacjenta. Celem spotkania było przybliżenie celów oraz zapoznanie uczestników z Akademią PACJENCI.PRO, która wystartuje w styczniu 2021 roku.
? Projekt PACJENCI.PRO wpisuje się w światowy trend wzmacniania ruchów pacjenckich patient empowerment. Jego celem jest umacnianie kompetencji organizacji pacjentów i wsparcie ich w profesjonalnym podejściu do wielu systemowych zagadnień. Projekt czerpie garściami z dobrych praktyk z innych krajów. I to jest wielka wartość, a zarazem inspiracja dla polskich organizacji pacjentów ? mówi dr hab. n. med. Mariusz Gujski, Dziekan Wydziału Nauk o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.
W ramach Akademii Rozwoju Organizacji Pacjentów PACJENCI.PRO członkowie organizacji pacjentów będą mogli skorzystać z 1 300 godzin bezpłatnych warsztatów szkoleń oraz konsultacji. Celem projektu jest wzmacnianie kompetencji organizacji pacjentów w zakresie finansów i formalności, przywództwa i zarządzania, komunikacji on-line i PR oraz fundraisingu.
Suma małych aktywności pomaga chronić ograniczone zasoby wody ? Centrum Współpracy i Dialogu Uniwersytetu Warszawskiego zachęca do włączenia się do inicjatywy #UWażniNaSuszę. Korzystając z wiedzy naukowców, badaczy i ekspertów Uniwersytetu Warszawskiego, w czerwcu 2020 r., zainicjowano kampanię #UWażniNaSuszę, która ma na celu unaocznienie skali wyzwań oraz upowszechnienie wiedzy na temat suszy i jej konsekwencji.
W ramach inicjatywy #UWażniNaSuszę Centrum Współpracy i Dialogu UW, we współpracy z ekspertami, przygotowało szereg materiałów edukacyjnych, dotyczących faktów i mitów na temat suszy a także przydatnych wskazówek, w jaki sposób sami możemy chronić zasoby wody w naszym kraju. Na temat kampanii w okresie czerwiec-listopad 2020 r. ukazały się 534 publikacje, na łamach których swoją wiedzą podzieliło się 16 ekspertów z 6 Wydziałów UW oraz z Ogrodu Botanicznego UW.
Na portalu Facebook powstało wydarzenie, w ramach którego zespół CWiD UW zachęcało społeczność akademicką i absolwentów uczelni do dzielenia się sposobami na chronienie zasobów wody. Treści publikowane w ramach wydarzenia dotarły do blisko 30 tysięcy osób.
Kampania #UWażniNaSuszę, obok UN Global Compact (agenda ONZ w Polsce) oraz WWF, stała się patronem merytorycznym akcji ?Niech żyje planeta? portalu Onet.pl.
Stawiając swoje pierwsze kroki, otrzymują diagnozę, która towarzyszy im do końca życia. Zagrożenie stanowi nawet niewielki uraz, czy zwykłe skaleczenie. Jak to możliwe? Krew pacjentów z hemofilią nie krzepnie prawidłowo. Oznacza to, że u chorych może dochodzić do samoistnych i nadmiernych krwawień zewnętrznych i wewnętrznych. Na świecie na hemofilię zapada jedna na 10 tysięcy osób . W Polsce ponad 2,5 tysiąca osób cierpi na hemofilię. Bolesne wylewy do stawów i mięśni, siniaki, wycofanie się z życia społecznego i zawodowego ? to nie musi być scenariusz życia z tą chorobą. Nowe możliwości leczenia sprawiają, że codzienność pacjentów może wyglądać inaczej. Zwiększenie świadomości społeczeństwa na temat hemofilii oraz zwrócenie uwagi na wyzwania, jakie stoją przed chorymi, to główny cel organizatorów kampanii Jeden krok. Wielkie możliwości.
? Z czym kojarzy mi się ważny krok? Z pierwszym krokiem dziecka, z postawieniem stopy przez człowieka na księżycu, a jeśli chodzi o moich pacjentów z hemofilią ? ze zmianą ich codziennego życia. Dziś pacjenci mają szansę prowadzić normalne, aktywne życie. Spełniać się zawodowo i prywatnie. Koncentraty czynników krzepnięcia zrewolucjonizowały leczenie hemofilii, a nowe metody terapii, jak np. leczenie niesubstytucyjne, można nazwać prawdziwym przełomem.? podkreśla prof. dr hab. n. med. Jerzy Windyga, kierownik Kliniki Zaburzeń Hemostazy i Chorób Wewnętrznych oraz Zakładu Hemostazy i Chorób Metabolicznych Instytutu Hematologii i Transfuzjologii w Warszawie.
Kampania edukacyjna Jeden krok. Wielkie możliwości to inicjatywa na rzecz poprawy opieki dla osób chorujących na hemofilię. Organizatorzy kampanii wierzą, że poprzez edukację społeczeństwa na temat choroby, jej powikłań oraz leczenia poprawią komfort życia chorych na hemofilię.
Ideą Tygodnia Noblowskiego jest zwrócenie uwagi opinii publicznej na znaczenie i rolę nauki we współczesnym świecie ? Centrum Współpracy i Dialogu Uniwersytetu Warszawskiego głosem naukowców, po raz drugi, starało się objaśnić istotę i wartość wyróżnionych Nagrodą Nobla odkryć oraz wynalazków.
– Misją Centrum Współpracy i Dialogu UW jest popularyzowanie wiedzy. W dobie fake newsów, postprawdy i relatywizmu ? głosem naukowców chcemy objaśniać znaczenie nagradzanych odkryć. Mam nadzieję, że Tydzień Noblowski przyczyni się do zwiększenia świadomości roli nauki oraz pomoże wzmacniać ów głos badaczy w dyskusji o współczesnym świecie ? wyjaśnia Jacek Sztolcman, Dyrektor Centrum Współpracy i Dialogu UW.
Druga odsłona Tygodnia Noblowskiego, umożliwiła śledzenie relacji ze Sztokholmu i poznanie laureatów tegorocznych Nagród Nobla wspólnie z 25 ekspertami i ekspertkami Uniwersytetu Warszawskiego i Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego,
Badacze poszczególnych dziedzin, obecni w centrum informacyjnym Tygodnia Noblowskiego, komentowali decyzje Komitetu Noblowskiego, tuż po ogłoszeniu laureatów poszczególnych Nagród Nobla. Transmisja wydarzenia była dostępna na kanałach Facebook oraz YouTube.
W Centrum Informacyjnym Tygodnia Noblowskiego gościliśmy 22 dziennikarzy, reprezentujących media ogólnoinformacyjne i branżowe. Zdalnie zrealizowaliśmy 34 wywiady. Na temat drugiej edycji Tygodnia Noblowskiego ukazało się 1 165 publikacji w mediach.
Rohlig Suus Logistics otworzył największy w historii firmy (48,5 tys. m kw.) obiekt służący do obsługi magazynowo-przeładunkowej. Nowy obiekt zlokalizowany jest w Sokołowie k. Janek na terenie Panattoni Park Warsaw South Janki. Magazyn jest kluczowym elementem trzyletniej strategii ekspansji magazynowej polskiego operatora logistycznego.
? Nowy obiekt został zaprojektowany od podstaw zgodnie z naszymi wymaganiami. Dzięki niestandardowej wysokości składowania oraz zmienionej siatce słupów możliwe było wyposażenie obiektu w system VNA (Very Narrow Aisle), umożliwiający optymalne wykorzystanie przestrzeni. Pojemność magazynu logistycznego przekroczy dzięki temu liczbę 55 tys. miejsc paletowych EUR oraz 25 tys. m sześć. towarów objętościowych ? mówi Krzysztof Gąsiewski, Dyrektor Oddziału Warszawa w Rohlig Suus Logistics.
Dzięki nowej inwestycji operatora logistycznego, znacznie zmniejszy się liczba operacji handlingowych, co w dużym stopniu wpłynie na skrócenie czasu realizacji zleceń, a także na zwiększenie bezpieczeństwa pracy. Obiekt umożliwi również szybszą, tańszą oraz bezpieczniejszą dostawę towarów.
Jak wynika z raportu ADP ?Workforce view 2020?, aż 47 proc. europejskich pracowników odczuło naciski ze strony szefów, aby zrezygnować z trybu home office i wrócić do pracy w biurze. Największą presję odczuli pracownicy w wieku 18-24 lata.
? Instytucje ochrony zdrowia już od początku pandemii ostrzegały, że koronawirus stanowi największe zagrożenie dla starszych osób. To mogło być powodem nacisków ze strony pracodawców na powrót młodszych pracowników. Interesująco przedstawiają się też różnice regionalne. Podczas, gdy w Europie, tak jak w Stanach Zjednoczonych, blisko co drugi pracownik odczuł naciski pracodawcy, to w przypadku Indii z taką sytuacją spotkało się trzech na czterech zatrudnionych, a w Chin aż dziewięciu na dziesięciu ? mówi Anna Barbachowska, szefowa pionu zarządzania zasobami ludzkimi w ADP Polska.
Warto wspomnieć, że wyniki różniły się od siebie w zależności od wielkości przedsiębiorstwa, w którym zatrudnieni byli respondenci. W przypadku małych i średnich firm, 31 proc. pracowników deklarowało, że nie odczuło nacisków ze strony przełożonych na powrót do biura. Tego samego zdania było już jednak 45 proc. pracowników pracujących w firmach, które zatrudniają powyżej 1000 osób.
Jak minimalizować ryzyko zakażenia? Jak często myć ręce? Z jakich aktywności rezygnować, aby nie sprowadzać na siebie i innych zagrożenia? To pytania, które wielu z nas zadaje sobie w obecnej sytuacji związanej z pandemią koronawirusa (SARS-CoV-2). Tymczasem pacjenci onkologiczni od kilku tygodni stają przed innymi ? trudniejszymi ? pytaniami: Jak i gdzie kontynuować leczenie? Czy przez osłabioną odporność istnieje większe prawdopodobieństwo zachorowania?
21 kwietnia co roku obchodzimy Światowy Dzień ostrej białaczki szpikowej. W tym wyjątkowym czasie członkowie globalnej inicjatywy ?KnowAML? we współpracy z MDS International Foundation w związku z pandemią COVID-19 przygotowali zalecenia dedykowane osobom chorującym na ostrą białaczkę szpikową.
Czym jest AML? Ostre białaczki szpikowe (ang. AML) są najczęstszym nowotworem krwi u dorosłych ? stanowią ok. 80% wszystkich zachorowań na ostre białaczki. Każdego roku w Polsce na AML zapada ok. 700 dorosłych osób. Białaczki charakteryzują się szybkim i agresywnym przebiegiem ? nieleczone powodują śmierć chorego w ciągu kilku tygodni.
Dziś wszyscy jesteśmy masterchefami domowej kuchni. Spędzając kolejne dni w domu, próbujemy swoich sił w wypiekach. Dom pachnie ulubionym ciastem, rogalami z konfiturą lub gorącym chlebem. Nie zawsze jednak w naszym zasięgu są wszystkie niezbędne składniki, jak zakwas czy drożdże. Czy jest sposób, by cieszyć się świeżym pieczywem, bez wychodzenia z domu?
Nie ulega wątpliwości, że pieczywo to produkt pierwszej potrzeby ? wszyscy uwielbiamy świeże bułki czy chrupiący chleb i ciężko wyobrazić nam sobie bez nich dzień. Aż dla 80 proc. Polaków pieczywo jest podstawowym składnikiem codziennego śniadania! Dziś
w czasach pandemii, gdy ograniczamy wizyty w sklepach, idealnym rozwiązaniem jest mrożone pieczywo do wypieku we własnym piekarniku.
NOWEL, rodzinna piekarnia specjalizująca się w produkcji pieczywa do dopieku, wprowadza właśnie na rynek nową markę. ?Domowa Piekarenka? to bezpiecznie zapakowane pieczywo, które każdy będzie mógł wypiec w zwykłym domowym piekarniku. Do oferty trafi sześć rodzajów pieczywa m.in. kajzerka pszenna, wieloziarnista, bułka śniadaniowa czy paluszek śniadaniowy ? wszystkie z tzw. czystą etykietą, czyli bez ulepszaczy i konserwantów. Produkty marki ?Domowa Piekarenka? będą dostępne w największych sieciach handlowych w Polsce, takich jak Lidl, Dino, Carrefour i Tesco. Pieczywo z ?Domowej Piekarenki? pakowane jest po 10 sztuk.
?Domowa Piekarenka? to pierwsza konsumencka marka wprowadzona przez piekarnię NOWEL, której pieczywo dostępne jest niemal we wszystkich popularnych sieciach handlowych w Polsce i na kilkunastu światowych rynkach. Nowa marka własna to pieczywo wypiekane w 80 proc., a następnie mrożone zimnym powietrzem do minus 18 stopni Celsjusza, szczelnie pakowane i specjalistycznym transportem dostarczane do sklepowych chłodni.
Mrożone pieczywo do dopieku można przechowywać w zamrażalniku a nawet w lodówce (do 48 godzin). Dodatkowo, choć nie ma dowodów, by żywność była źródłem zarażenia koronawirusem, szczelnie zapakowane pieczywo daje gwarancję, że nie miało ono kontaktu z żadnymi wirusami na etapie dystrybucji czy transportu.
Do grona klientów BrandLab dołącza Unilever ? jeden z wiodących na świecie koncernów sektora FMCG. Od stycznia 2020 roku BrandLab odpowiada za kompleksową obsługę komunikacji korporacyjnej Unilever.
Zakres działań BrandLab obejmujedoradztwo strategiczne w zakresie komunikacji korporacyjnej, prowadzenie biura prasowego oraz utrzymywanie relacji z mediami i partnerami Unilever. Za działania agencji odpowiada zespół komunikacji korporacyjnej.
Unilever jest właścicielem łącznie ponad 400 różnych marek na całym świecie, m.in. Dove, Lipton, Hellmann?s czy Magnum. Trzynaście najbardziej zyskownych marek firmy ? tzw. bilion-dollar brands (ang. miliardowa marka) ? generuje średnią roczną sprzedaż na poziomie ponad miliard dolarów.
BrandLab jest firmą doradztwa komunikacyjnego od ponad 10 lat realizującą działania komunikacyjne dla polskich i międzynarodowych firm i instytucji z zakresu PR korporacyjnego i produktowego, issue management, komunikacji zewnętrznej oraz wewnętrznej. Partnerzy BrandLab od 20 lat skutecznie realizują kampanie komunikacyjne dla polskich i międzynarodowych firm oraz instytucji w zróżnicowanych obszarach komunikacji, w tym issue management oraz zarządzania w kryzysie i wdrażania działań osłonowych.
BrandLab jest firmą członkowską Polsko-Szwajcarskiej Izby Gospodarczej oraz United Nations Global Compact.